科顺股份四标一体管理体系培训圆满举行

近日，科顺股份举办了质量、环境、职业健康安全和能源管理体系培训。此次培训包括总部各部门、各生产基地的体系管理人员共30人参加，旨在提升科顺股份管理体系落地的有效性。

为了进一步提高公司内部人员的执行力和贯彻力，提高体系专业水平和巩固知识，本次培训特邀请广州市毅谦管理顾问公司的李红义老师主讲授课，给内部员工解读标准内容并分享内审实操技巧。

科顺集团已通过质量、环境、职业健康安全和能源管理等系统体系的认证，其中职业健康安全管理体系筹备换版，能源管理体系已通过监督审核。未来，科顺股份将持续夯实管理基础，提高管理水平，做到体系集团化。

总裁办项目体系管理部经理郑青娟提到，提高体系管理水平，完善内部规章制度，将管理体系融入到日常工作当中，这需要全员参与，积极推行。体系管理人员须秉承“写我所做，做我所写、记我所做、检查效果、纠正不良、检查效果”的ISO精神，方能真正做到管理体系的落地推行。

广州市毅谦管理顾问公司李红义老师就《ISO9001:2015质量管理体系要求》、《ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南》 、换版的《ISO45001:2018职业健康安全管理体系要求及使用指南》 、《ISO50001:2018能源管理体系要求》四个标准内容一一进行讲解，学员学习完毕后能够清晰理解四个管理体系构成特点和要素，掌握标准条款要点以及内部审核的具体流程、方法和技巧。


本次培训进行分组学习，按组竞赛，以期提高员工积极性。本次培训结束后，根据课堂表现及积分评选出优秀团队。


利用分组学习，可以培养员工的主动性、合作意识、团队精神，同时也利于员工独立思考，提高学习效率。郑青娟经理在培训结束后表示，希望大家可以将学习的成果运用到日常工作当中，积极去推进管理体系的落地。


本次培训，通过管理体系的学习，让学员懂得找出组织存在的问题，将组织的制度文件贯彻到每个部门里面，将PDCA循环应用到组织所有过程以及整个质量管理体系，以期持续改进，使公司管理更上一层楼。